Emergenz und Selbstorganisation

Wir facilitieren Veränderungs- und Gruppenprozesse in Organisationen, Teams oder Gruppen aller Art. Dabei arbeiten wir auf  verschiedenen Ebenen. Auf der Ebene der Fakten (Ziele, Abläufe, Mittel, Termine etc.) zeigen sich oft die Herausforderungen, Konflikte oder Schwierigkeiten, welche zum Beizug externer Hilfe führen. Auf einer anderen Ebene (Emergenz-Ebene) zeigen sich Positionen und Polaritäten in einem Spannungsfeld.

Aus der Perspektive der Emergenz-Ebene sind die sich zeigenden Schwierigkeiten, Konflikte und Herausforderungen genau diejenigen Polaritäten, welche das gesamte Feld braucht, um sich neue Ressourcen zugänglich zu machen.

Auf der Emergenz-Ebene wirken Kräfte der Selbstorganisation, die durch Hilfe der Facilitation zum Nutzen aller Beteiligten aufgegriffen und entfaltet werden können. Oft führt ein neues Verständnis der Diversität in Organisationen, Teams und Gruppen zu überraschenden Lösungen und Entwicklungen. In diesem Sinne bildet jedes Spannungsfeld die perfekte Ausgangslage, um innovative Prozesse zu lancieren.


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